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荣耀V8能否强化荣耀与华为品牌的战略协同

2019-05-13 09:28:35 | 来源: 旅游

通信世界消息(CWW) 当其他互联品牌还在价格战的时候,荣耀品牌已在借助新款产品完成自我进化。在5月10日举办的“唤醒∞—荣耀2016新品发布会上”,荣耀正式推出全新V系列,这标志着荣耀品牌进化至2.0阶段。

荣耀为何要推V系列?

此前,荣耀拥有覆盖千元以下产品的畅玩系列X、C、A类产品,以及千元以上到2000元之间的荣耀系列产品。如今,为了给荣耀粉丝更多的选择,提升单款产品平均售价,荣耀推出了售价处于2000~3000元档位的荣耀V系列。

“荣耀V系列的目标人群是卓越新青年,他们是使用互联的年轻、潮流、卓越的人群,有自我主张,在所属领域内追求,追求向上突破。”在会上,荣耀总裁赵明如此解释V8定位人群。

“荣耀V系列诞生,是消费升级大趋势的需求。当下中国乃至全球多数人的生活观念,已从‘满足日常需求’升级为‘改善生活品质’,荣耀有给消费者提供品质产品的使命。”赵明表示。另外,随着荣耀的成长,荣耀用户同样在快速成长,他们的消费理念升级,也促使荣耀进化。

据了解,作为V系列旗舰,荣耀V8拥有双镜头、长续航、2K屏,在拍照、续航、性能等各方面全方位进化,给用户带来体验。而且,荣耀V8多项黑科技带来全新尝鲜体验:3D动态全景拍照、超级省电模式;专业护眼模式、影院模式、VR包装盒、高效通信管家、GPU智核等;一站式生活服务、专属花币卡服务等,带来丰富智能生活娱乐服务。

除了上述多个创新功能,荣耀V8的品质也表现出色。就在刚刚过去的GMIC全球移动互联大会上,赵明发表“无惧风停”的演讲,指出荣耀要回归商业本质,以笨鸟精神,把品质与创新作为核心战略控制点,打造制造,不打价格战和配置战,V8的推出再次表明这一点。

业内人士分析,荣耀V8售价超越以往荣耀旗舰,是荣耀自我进化的信号,标志着荣耀品牌2.0阶段的启动,其背后透露着荣耀的新战略思路,以及其产品、用户的全新升级。

品牌进入全新2.0阶段

事实上,荣耀凭借华为大平台研发和技术优势,以及自身2年多的持续积累,早已奠定了其进化基础。过去十年,华为研发投入累计超过2400亿元。2015年,华为研发投入更达到596亿元,排名全球第15位。

自独立运作以来,荣耀2年间持续高速增长,在2015年荣耀出货量超4000万台,年度整体销售收入约60亿美金,荣耀4X、荣耀4A、荣耀4C更是相继破千万;并积累了超强品牌势能,2015年中国地区荣耀品牌推荐度75%(全行业),品牌满意度91%(全行业)。

荣耀进化也将带来一系列变化。从市场层面看,V系列丰富了荣耀的产品线,畅玩系列、荣耀系列、V系列,满足不同级别人群需求;从华为消费者BG整体发展的角度来看,荣耀V8将使荣耀和华为的战略协同进一步强化北京seo优化推广

而且,荣耀V8和华为mate8、华为P9,在价位段上形成梯度,站稳元档市场,将帮助华为消费者BG扩大自己的品牌势力边界,同时让荣耀品牌保持持续的强势盈利能力和竞争壁垒,保持华为消费者BG双品牌战略的持续竞争力。

从行业来看,荣耀V8也带来全新的竞争变化。现在诸多厂商还是以高配低价或喊话的方式吸引眼球,荣耀V8则使竞争理念升级,不打配置战和价格战、不打口水战,而是回归本质,强调用户对产品的体验;荣耀品牌的向上突破,也将面向全球性品牌及更高价位产品的竞争。

可以说,荣耀如今的战略格局,已为全球化铺好路。现在荣耀已经布局74个海外市场,今年将逐步聚焦核心战略国家,包括欧洲、美国、日本、俄罗斯、中东、印度等,全球之路上,品质是通行证,而创新则提供更好助力。

值得一提的是,荣耀相信有朋友才有未来,因此未来将更开放,包括开放核心能力、帐号、PUSH功能、支付,以及底层接口、主题能力、智能家居等,与优质伙伴合作。

一位行业人士评论指出,荣耀以品质和创新作为核心战略控制点,构筑了荣耀未来发展的竞争力。荣耀正在践行的V8,代表了互联发展的新路径。

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